这篇教程帮你完成什么
从一个具体的商业任务开始，整理背景、提出问题，再把分析结果推进为可以修改和执行的文案或行动清单。本文按当前畅享版公开说明编写，示例用于练习，不代表真实客户结果。
第1步：确认使用入口和版本
先确认自己已获得畅享版的相应使用权限，并能在实际使用的客户端访问该版本。首次接入请使用服务方针对该客户端提供的接入说明；官网浏览与版本名称文字本身不会开通使用权限。
本教程不指定未经实测的安装菜单、授权按钮或账号界面。若尚未看到对应入口，先向服务方核对适用客户端及本人权限，再开始下面的对话练习。
第2步：了解可以从哪些问题开始
畅享版当前配置五个专业角色。你可以直接说明任务，请系统在本版本范围内匹配相关的一个或多个专业视角，并综合答复。
- 全能IP大师：梳理个人或企业家IP定位、内容方向与商业承接。
- 商业模式师：梳理产品层级、赚钱结构、成本、定价讨论与复购思路。
- 客户洞察师：根据客户资料和原话，分析需求、顾虑与决策条件。
- 百业销冠师：提炼卖点、沟通话术、销售表达与活动招募文案。
- Ai成交师：梳理高价值客户的沟通阶段、报价方案和跟进流程。
第3步：准备一份简洁的任务背景
- 你是谁：行业、角色和已有经验。
- 面向谁：目标客户，以及已有资料能支持哪些判断。
- 提供什么：真实产品或服务、已确认的范围与价格（如有）。
- 卡在哪里：当前问题、已经尝试的办法与真实反馈。
- 想得到什么：例如定位方案、活动文案、客户沟通建议。
- 有什么限制：时间、预算、人员与不能作出的承诺。
使用客户材料前，移除姓名、联系方式、账号和其他不适合提供的信息。材料不完整时直接写“尚未确定”，不要为了填满模板而编写事实。
第4步：复制这个首次提问模板
将方括号中的内容替换为自己的真实情况，在已经能够访问的畅享版入口中使用。
我正在使用天工智体畅享版，希望完成一个具体任务。
我的行业与角色：[填写]
产品或服务：[填写真实内容及已确认范围]
目标客户：[填写已有依据，不确定的注明]
当前问题：[填写]
已经尝试与实际反馈：[填写，没有反馈就注明]
希望得到的结果形式：[定位方案／文案／沟通建议／行动清单]
时间、预算与其他限制：[填写]
请在本版本专业范围内选择相关的一个或多个专业视角，最终给我一份综合答复。
先指出影响判断的关键信息缺口，再区分已知事实、分析假设与建议。
如果信息足够，请给出方案草稿、下一步动作和核对方法。
第5步：练习沙龙文案
这是模拟任务。请替换为自己的真实活动安排，不能把模拟内容当作已有活动或案例。
我准备组织一场沙龙，主题是[填写]，目标参与者是[填写]。
实际可以提供的内容：[填写议题、互动安排或材料]
时间、地点、费用与人数安排：[填写已确定内容，未确定的明确标注]
这次希望大家完成的下一步：[填写真实报名或咨询方式]
请先检查主题与参与者需求是否一致，再提供3个标题方向、1版海报文案、1版朋友圈介绍和3条私聊邀约。
文案应以实际安排为依据，避免保证收益、成交或其他无法兑现的结果。
收到草稿后，先核对活动事实，再挑选一个方向继续修改。可以追问：“保留第二个标题的意思，语气更自然，海报正文压缩到150字以内，报名条件保持不变。”
第6步：把一轮回答推进为具体产物
- 做IP定位：继续补充真实经历、服务对象与已有作品，要求整理一句话定位、内容栏目和第一批选题。
- 做客户沟通：提供脱敏原话，要求逐条标明判断依据、尚不确定的顾虑和下一轮应核实的问题。
- 做销售表达：说明产品事实和购买条件，要求分别准备介绍、报价说明与常见问题答复。
- 做成交路径：提供当前进度与已确认决策条件，要求整理下一步目标、沟通动作和跟进记录。
每次追问尽量只推进一个产物，并明确要保留什么、修改什么、按什么标准判断是否可用。
第7步：使用前做四项核对
- 事实：客户需求、产品能力、价格、时间和联系方式是否来自真实材料。
- 表达：有没有把分析假设写成客户真实心理，或加入无依据的案例和效果数字。
- 执行：下一步由谁完成、需要什么材料、什么时候回顾，是否说清楚。
- 反馈：发布或沟通后记录真实反馈，再据此修改，不把文案生成等同于成交发生。
继续练习的顺序
先完成一份任务背景，再完成一项具体文案或沟通建议，最后用实际反馈复盘。遇到涉及其他专业范围的问题时，先核对自己实际可用的版本能力与服务范围。